Банки ожидают от страны средств для малого бизнеса - часть 4

Но это их препядствия. У малых компаний иной ритм жизни. Кризис бьет по ним практически сходу. Практически сходу становится ясно, на чем они могут выжить и могут ли. Ежели могут — быстро подстраиваются. Малые компании гиперчувствительны к хоть каким изменениям в экономической конъюнктуре, реагируют на их незамедлительно.

В общем, завалить слона трудно, но когда он начинает падать — спасайся кто может! А цыплята, спугнутые брошенным камнем, быстро разбегаются и прячутся — но так же быстро выбираются из собственных укрытий и начинают находить пропитание.

Клиент быстрее жив, чем мертв

Банкиры все это соображают. Да и в прежние времена, и сейчас — постоянно было проще работать с большими клиентами. Они давали наименьшую маржу, да и наименьшие опасности, также наименьшие накладные и инфраструктурные расходы для банка. С малым делом нужно работать системно, иметь большой оборот, лишь тогда можно выстроить действенные технологии и выстроить выгодное для банка соотношение «риск–доходность».