ли опыт работы во времена локальных заморочек десятилетней давности отдать привилегии сейчас? На этот счет есть различные точки зрения.
«В 1998 году именовать себя антикризисным управляющим мог кто угодно, рынок за это время успел повзрослеть, и поэтому стало еще больше людей, которые участвовали в спасении компаний и банков уже в «мирное» время», - считает Наталья Куркчи, управляющий департамента «Банки и деньги» Antal Russia.
«В принципе, опыт 1998 года ценен, но, беря во внимание глобальность текущего кризиса, на 1-ый план выходят такие свойства, как способность действовать в критериях практически полного тупика. К примеру, при отсутствии способности перекредитоваться», - подчеркивает Наталья Чепрасова, региональный директор отделения Денежные ресурсы интернационального агентства по подбору персонала Kelly Services.
«Посреди нанимателей много тех, кто предпочитает менеджеров, умудренных опытом прошедшего кризиса 1998 года. Люди считают, что общие тенденции сохранились: наличие инфляции, массовые сокращения персонала и непостоянность на денежном рынке», - объясняет тенденцию Марина Леонова, управляющий направления «Деньги» холдинга «Империя кадров».